为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署，学习标杆企业先进管理经验，4月24日，集团公司党委副书记徐琰带队赴浙江省土畜集团交流学习，并参加国有企业人力资源管理创新和数字化高峰论坛。党建人事部、企业战略和经营管理部、物业公司相关人员参加交流。

在浙江省土畜集团，徐琰系统了解企业从单一商贸向“国际贸易+国内营销”双轮驱动转型的发展历程，以及浙江土畜集团在薪酬激励机制创新、考核体系建设等方面的经验做法。随后双方围绕人力资源管理、绩效考核管理等方面展开深入交流。在“智汇·破局”国企人力资源管理创新高峰论坛，与会专家提出的“数据驱动决策”“人力合规风控智能化”等前沿理念，为集团公司推进人力资源管理数字化转型提供了理论支撑和实践参考。

接下来，集团公司将认真做好此次交流学习成果转化，持优化人力资源管理及绩效考核体系，探索人力资源数字化转型规划，为集团公司高质量发展注入新动能。