集团公司党委副书记、总经理蒋明全面总结回顾了二季度工作开展情况，结合公司“提质增效、攻坚突破”主题作风建设活动推进情况对当前存在问题进行了深入剖析。他强调，要紧紧围绕贯彻落实省第十五次党代会和市第八次党代会精神，保持拼争抢创的势头，增强冲刺攻坚的紧迫感和责任感，以非常决心、非常举措、非常力度确保实现金义段开通运营和义东线首通段开通试乘，全力推动轨道交通综合效能实现整体上提升目标任务。

一是紧盯项目建设，打好运营验收“歼灭战”。进一步健全“工作项目化、项目目标化、目标节点化”落实机制，全力攻坚剩余工程验收和安全评估工作。

二是紧盯公司发展，打好线网谋划“攻坚战”。抢抓发展机遇，争取金武永东线、金兰线的实质性突破，做优做精全市轨道交通线网规划。

三是紧盯质量安全，打好平安轨道“保卫战”。立足于提前防范，紧抓项目建设安全不松劲，并持续完善各项运营安全应急预案。

四是紧盯国企整合提升，打好效能提升“突围战”。深耕轨道交通主业，加快推动站点周边区域TOD开发、广告传媒资源利用和文旅融合，积极探索和发展轨道交通上下游产业。

五是紧盯薄弱环节，打好固本强基“持久战”。以从严治党为主线，建强堡垒，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推动公司高质量发展供坚强的政治和组织保障。

会议还对上半年安全质量工作进行了通报，并对下步重点工作推进节点进行了再明确、再细化和再部署。