为深入学习领会党的二十届三中全会精神和学习推广“义乌发展经验”，以改革创新精神推动59599aa美高梅集团市场化战略转型高质量发展，8月23日，市轨道交通集团召开工作汇报会暨半年度务虚会议，全面分析集团公司当前经营形势，研究贯彻落实意见和下步工作思路。集团公司党委书记、董事长周启标出席会议并讲话。集团公司领导班子成员，集团公司中层以上干部、各子公司班子成员参加会议。会议由集团公司党委副书记、总经理蒋明主持。

会议听取了集团公司上半年经营形势分析报告。各部室、子公司负责人围绕深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、学习推广“义乌发展经验”等相关内容，结合部门工作实际和集团公司市场化转型、创新高效发展、队伍建设等重点工作依次进行了发言。随后，集团公司领导班子结合分管业务分别开展交流发言。

周启标强调，要在深学细悟中统一思想、提振信心，坚定不移沿着全会精神指引的道路奋勇前进。集团公司上下要把学习贯彻党的二十届三中全会精神与学习贯彻落实习近平总书记考察浙江调研金华重要指示精神和省市委系列重要会议精神结合起来，全面准确理解进一步深化改革的核心要义、丰富内涵和实践要求。他强调，要把学习好贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，多层次、多平台、多形式开展学习宣传活动，确保全会精神传达全覆盖，以实绩实效推动全会精神落地落实。

周启标强调，要在学习推广“义乌发展经验”中扬长补短、守正创新，不断提升驾驭市场化战略转型的能力和水平。集团公司上下要提高站位，深刻认识学习推广“义乌发展经验”的重大意义，搞清楚“义乌发展经验”的发展历程和核心要义，准确把握中央、省市委深入学习“义乌发展经验”的任务要求，把“义乌发展经验”蕴含的破题方法和实战打法与高质高效推动集团公司市场化战略转型重点工作结合起来，发扬“鸡毛换糖”的草根拼搏精神、敢闯敢干的务实创新精神，坚持久久为功的发展定力，以海纳百川的包容气象知耻后勇、谋定后动，学习先进、赶超发展，推动集团公司战略转型高质量发展开创新局面。

周启标强调，要在复盘分析中对标找差、争先进位，奋力交出战略转型高质量发展的高分答卷。着力攻坚破解经营指标承压、投资风险加大、管理机制形式化、人才结构不适应、企业文化建设跟不上、党建引领有待加强等问题，抢抓年度剩余时间，以赶考心态、冲刺状态、奋斗姿态奋起直追，强力推动集团公司考核争进位、排名争头部。

一是坚定信心强引领。紧紧围绕“一个战略、两个关键、三张清单”重点任务，谋定后动坚决干，善作善成干最好，奋力交出“全年红”的高分报表。

二是紧盯问题强攻坚。善于抓住主要矛盾，从宏观和微观角度分析问题，找准表象和内在问题，聚焦重点业务领域分类施策，加强监测调度，全力推动事业破题发展。

三是拼抢机遇强落地。坚持依靠改革增强发展内生动力，抢抓市场机遇和资源，用好资本市场政策利好，借势借力与央省国资国企合作契机，在危机中育新机，在变局中开新局，加快市场化战略转型发展步伐。

四是开拓创新强动能。创新职务职级、薪酬绩效、考核评价、人才使用新机制；加快推进数字化改革、智能化应用，创新推动降本增效；发扬拼争抢创精神，全力开拓新市场，加快布局新产业，努力创造新价值，推动集团公司高质量发展不断取得突破。

五是党建引领强根本。坚持以党的二十届三中全会精神为指引，围绕“队伍增活力、工作创品牌、党建促发展”目标，全面提升干部队伍活力、企业文化凝聚力、基层组织战斗力、党建品牌影响力，为发展赋能、为企业铸魂，为市场化战略转型高质量发展提供坚强的政治保障。