2月8日，集团公司副总经理夏浩组织分管业务部门召开专题会议，研究部署2022年度工作。财务管理部、企业管理部、置业公司负责人参加会议。

会上，各部门汇报了近期重点工作进展情况及2022年工作思路。夏浩结合集团公司发展实际，对各部门2022年度工作思路进行点评并提出具体要求。他强调，财务管理部要持续加强资金保障力度，根据集团公司不同发展阶段特点，制定相匹配的财务策略。企业管理部要充分发挥考核、内部审计、法务合规管理实效，以虚促实，助力工程项目建设和企业管理水平提升。置业公司要内外兼修，打造专业精干队伍，认真研究市场，打响品牌，创造效益。各部门要关注联系站点复工复产情况，督促施工单位早日完成站点收尾工作。

会议上，夏浩还对各部门企业文化建设、特色亮点宣传等工作提出了具体要求。