7月19日上午，市轨道交通集团召开2025年二季度实干争先晾晒比拼会议暨上半年度工作推进会，全面总结盘点上半年工作成效，深入分析当前面临的形势与挑战，并对下半年冲刺全年目标任务进行再动员、再部署。集团公司党委书记、董事长楼益康出席会议并讲话，党委副书记徐琰主持会议。市委组织部干部三处处长蔡迎年到会指导，集团公司领导班子成员、本部全体员工、子公司中层及以上干部职工、相关合资公司负责人参加会议。

会上，10家部门、子公司负责人系统汇报了二季度工作亮点、半年度指标完成情况及下阶段KPI重点工作计划。分管领导逐一点评，对下步工作进行指导部署。会议通报了二季度绩效考核结果，并对“优秀团队”进行了表彰，进一步激发全员干事创业热情。

楼益康在讲话中充分肯定集团公司上半年工作所取得的成绩。他要求，全体员工要深刻认识和把握集团公司当前正处于“线网建设攻坚期、运营服务提升期、市场化开发启动期”三期叠加面临的机遇和挑战，进一步坚定信心，锚定全年目标不动摇，坚持问题导向，勇于刀刃向内查找短板弱项，聚焦关键领域发起攻坚，奋力夺取全年工作的全面胜利。

一要打赢指标“冲刺战”，压实责任保收官。对照既定指标任务，精准测算差距，细化分解责任，强化动态跟踪调度，严格考核结果兑现，营造浓厚“比学赶超、争先进位”氛围，激发全员冲刺动能，确保各项核心指标圆满收官。

二要打赢瓶颈“攻坚战”，打通关键突破口。集中力量攻坚突破新线报批、TOD综合开发和运营补偿机制制定等制约发展的关键环节。统筹优化公共交通资源布局，全面提升运营服务品质和可持续发展能力。

三要打赢创新“赋能战”，培育增长新引擎。紧跟行业趋势，充分发挥平台优势，加快推进产业社区、股权金融、低空物流、文旅研学、建设管理等重点板块发展，精心做好“轨道+”这篇大文章，积极培育新的增长引擎。

四要打赢安全“守卫战”，筑牢发展生命线。严格落实安全生产责任制，持续加强安全隐患排查治理，不断完善应急预案体系，提升突发事件应对处置能力，坚决杜绝重大安全生产事故发生，为集团发展营造安全稳定环境。

五要打赢党建“提质战”，凝聚队伍向心力。持续推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，驰而不息纠治“四风”。不断优化人才发展机制，加大优秀人才培养选拔力度。加强企业文化建设，凝聚起同向同行、共谋发展的强大合力。