12月28日，市轨道控股集团召开2026年工作务虚会，会议旨在进一步学深悟透党的二十届四中全会精神、中央经济工作会议精神以及省委十五届八次全会、市委八届九次全会精神，深入分析研判当前及今后一个时期集团发展面临的形势与任务，系统谋划明年工作思路与发展路径。集团公司党委书记、董事长楼益康出席会议并讲话。集团领导班子成员、本部副主管以上人员以及各子公司班子成员参加。会议由集团党委副书记徐琰主持。

会议首先邀请浙江省国资国企研究院院长于广文，围绕国资国企改革与“十五五”规划发展进行专题授课。随后，10个部门及子公司代表紧扣“战略解码与深化改革、主业精进与经营破局、创新驱动与效能提升、强基固本与安全保障”四大核心议题，进行了深入的现场交流。各班子成员就分管领域工作进行点评指导和交流发言。经与会人员现场投票，评选出了本次会议交流发言3个“最佳主题奖”。

楼益康强调，集团上下必须要深刻理解集团“十五五”发展规划，把握高质量发展的主攻方向和实战路径，坚定不移推进实施“1456”战略，紧扣“港”的枢纽能级、“廊”的产业聚合、“链”的生态构建，找准工作发力点，为主战场建设作出更大贡献。

楼益康要求，“十五五”期间，集团工作要聚焦“链接枢纽、深化融合”主题主线，着力构建“一体化、零换乘、高品质”的公共交通服务体系，推动人流、物流、信息流、产业流集聚融合，打造“轨道上的都市圈”。要牢牢把握“政策窗口期”和“战略赋能期”，全面开启价值重塑和战略升维，推动集团发展从“运输服务商”转向“价值生态构建者”，从“成本中心”转向“价值中心”，从“资产运营者”转向“产业生态组织者”，全力打造“规划一体化、服务一体化、资源一体化”的创新发展平台，坚决打赢2026年“项目攻坚年、改革突破年、效益提升年”关键战役，以开局决胜姿态开启集团新未来。

要迅速把会议形成的战略共识，转化为“攻坚任务书”“行动路线图”和“时间进度表”，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，以“破局立新、舍我其谁”的担当勇气，坚定信心，携手奋进，共同打赢“十五五”的开局之战，用全面胜利奠基集团发展的辉煌未来。