10月19日上午，市轨道交通集团举行2025年三季度“实干争先晾晒比拼”活动，全面总结盘点三季度工作成效，深刻分析当前面临的形势与挑战，对“决战四季度、冲刺全年红”工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长楼益康出席活动并讲话，集团公司领导班子成员、本部全体员工、子公司中层以上干部、相关合资公司负责人参加。活动由集团公司党委副书记徐琰主持。

会上，13家部门、子公司系统汇报了三季度工作亮点、核心指标完成情况及下阶段KPI重点工作计划，分管领导逐一开展点评。现场还通过领导班子综合评价、绩效考核结果通报等环节，全面检视工作成效、压实责任链条，并对三季度考核先进单位及AAA主体信用评级工作团队进行了表彰，进一步激发全员干事创业热情。

楼益康在讲话中充分肯定了各部门、子公司三季度工作取得的成效。他指出，三季度以来，在市委、市政府坚强领导和市有关部门的大力支持下，集团上下紧盯目标、狠抓落实，主要指标稳中有升，外部支持力度空前，战略布局实现突破，重点工作亮点纷呈，发展后劲不断增强，集团公司整体工作成效显著，决胜全年基础更加牢固。

楼益康指出，四季度是冲锋冲刺、决战决胜的攻坚季，是收官收口、承前启后的关键季。一是要回望来路，在成绩与不足中认清所处方位；二是要锚定方向，于变局和新局中明确工作怎么干；三是要狠抓落实，以决战决胜姿态交出年度高分答卷。

楼益康强调，要做好考核指标缺口细化分解，确保“人人肩上有指标，千斤重担大家挑”。要全力攻坚新线项目规划报批，积极融入华东联运新城建设，打造TOD开发增长引擎，深化“轨道+物流”改革创新，加快构建多式联运物流体系。要以“轨道+公交+慢行”三网融合为核心抓手，切实提升公共交通吸引力和客流分担率。要统筹谋划明年和“十五五”发展蓝图，优化投资布局，增强集团公司发展动能。

楼益康要求，要全面加强安全生产管理，压紧压实各级责任，常态化落实隐患排查治理机制，加强应急演练和人防、物防、技防手段运用，确保集团公司安全生产形势持续稳定向好。