被留置的前一天，王俭还约着“朋友”在银川某高尔夫球场尽情挥杆，甚至承诺为该“朋友”争取工程项目。然而，第二天，王俭就接到自治区纪委监委请他前往说明情况的通知，此时的他仍心存侥幸。

在接受审查调查期间，王俭对自己所犯的错误不以为意，多次为自己“鸣冤”：“我之前也参加过不少警示教育，觉得自己和那些人比起来算是比较廉洁的，而且我对宁煤的贡献不小，本身也没什么错，就这么‘进来’了，挺委屈的。”

　　向往奢靡享乐的生活，和老板打成一片

王俭36岁成长为厅级领导干部，曾在神华宁煤集团任职十余年，直至任该集团党委副书记、董事长，他的问题也主要发生在这一时期。

神华宁煤被称作宁夏的‘工业长子’。作为它的掌舵人，这是王俭仕途的高光时刻。2008年，他被自治区授予‘有突出贡献专业技术杰出人才奖’。然而，拥有这些光环的王俭却渐渐忘记共产党人的初心使命，思想滑坡，滑入深渊。

“我的蜕变是从放松和逃避政治学习开始的。”王俭自我剖析道。走上领导岗位后，他的思想却慢慢松懈，常以业务工作繁忙脱不开身为借口逃避组织生活，不愿意和大家坐在一起，以一个普通党员的身份参加政治学习，成了游离于组织之外的‘特殊党员’。

丢弃了共产党人的“真经”，王俭变得精神空虚、不思进取，价值观开始扭曲。他长期游离于组织之外，靠企吃企，骄奢淫逸，最终沦为政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、生活上腐化的“蛀虫”，教训十分深刻。

他常与老板们做比较，觉得自己在能力上不比身价千万的老板们差，但生活上却相差甚远，心里愈发不平衡。“‘天下之难持者莫如心，天下之易染者莫如欲’，自从我有了‘心中贼’，也就有了贪欲和私心。”王俭说。他热衷于建社交圈、朋友圈、生活圈，把权力异化成建立人脉关系的工具。

　　从拒收、小收到大收，频次不高金额大

建立起“人脉圈”后，王俭以增进感情、维系关系为幌子，经常吃吃喝喝、拉关系办私事，大搞权力寻租。

在担任神华宁煤集团董事长之前，王俭曾拒收过一些老板送的礼品礼金。但拒收之后他又觉得“亏”，感到遗憾且不甘。渐渐地，他摸出了一点门道，并形成一套“原则”——只收可靠的、放心的、与自己有交集的老部下的钱。后来又逐渐演变为锁定重点目标，呈现出“频次不高金额大、对象不多出手重”的特点。

在他贪腐的道路上，有两条‘大鱼’不得不提。2009年5月，北京某股份公司实际控制人王某某为感谢王俭帮助其公司承揽神华宁煤集团公司多个工程项目，提出给王俭转让其即将上市的公司原始股，王俭对此很是赞许，“他是个很懂感恩的人，而且做事也严谨，让我别自己出面，最好能找个亲戚‘购买’并代持。”王俭安排其妻弟张某以150万元“购买”该公司50万股原始股，登记在张某名下。2014年，王某某安排出售张某所持全部股份，获利4311万余元。

2011年1月，宁夏某公司法定代表人肖某某为感谢王俭帮助其公司多次承揽工程，出资1000万元为王俭购买某公司股份，并约定股权由肖某某找人代持，收益归王俭。平时王俭家里大大小小的事情，肖某某也都会“及时出手”给予帮助。王俭对其很是认可，凡是神华宁煤集团的相关工程，都会先安排肖某某承揽，甚至亲自为其投资经营出谋划策，成了名副其实的“官商一家”。

　　打球上瘾，工作日休息日都在高尔夫球场

从违规吃喝到收受礼品礼金、股份财产，从出入高档会所到追求奢华，王俭的享乐主义思想日渐滋生，走向了骄奢淫逸、肆意放纵的歪路。

2012年，王俭安排下属某企业利用公款购买了一张50万元的高尔夫球会员卡，称用于公务接待，实际上基本都是他自己用的。他沉迷于打高尔夫球不能自拔，成了一名‘瘾君子’，并认为只有高尔夫球运动才符合他的身份。在组织明确要求单位的高尔夫球会员卡必须封存上交时，隐瞒不报，长期使用。王俭甘于被“围猎”，无论是购买价值不菲的装备，还是球场高昂的消费，总有人投其所好，他也都欣然接受。

据神华宁煤集团相关人员描述，无论是工作日还是休息日，在球场上总能看到王俭的身影。在辞去公职后，为了填补精神上的空虚，王俭更加热衷于打高尔夫球，其特定关系人薛某还为其在北京购买了一张高尔夫球会员卡，供其长期使用。

“我辞职后来找我打球的人也不少，最开始还觉得是自己与他们关系好，后来慢慢发现他们看中的是我在宁煤这么多年下来积累的人脉和影响力，想要借此拿一些项目。对此我还有点沾沾自喜，觉得还有人找，就证明自己有价值。”王俭自我剖析道。然而，这一切终将成为过眼云烟。

　　擅权妄为，多人被查仍一意孤行找门路企图开脱

王俭在生活上追求奢靡享乐，在工作上则独断专行，以“家长”自居，甚至越权越位。他坦言道：“组织任命我为副书记，在集团党委领导下分管行政工作，但在我的‘把控’下，却成了董事长直接领导党委工作，凌驾于组织之上。”

2010年，神华宁煤集团下属某煤矿的主要领导因违法犯罪被检察机关侦查，时任董事长的王俭不仅没有积极配合侦查工作，反授意下属找门路、托关系，“大事化小，小事化了”。2013年，该集团又有多名矿长因受贿被查，并受到法律制裁。2014年，中央巡视组对神华宁煤集团进行巡视，该集团多名中层干部因涉嫌受贿被查，锒铛入狱。

集团干部接二连三落马，王俭却仍未认识到问题的严重性，更没有意识到问题的根子在自己，仍一意孤行，企图用自己的“人脉关系”解决问题，为自己的“小圈子”开脱，严重破坏了企业的政治生态。

以权谋私、腐化堕落，最终受到法律严惩

2020年11月25日，银川市中级人民法院以王俭犯受贿罪判处其有期徒刑十四年，并处罚金人民币400万元；依法追缴其违法所得及其孳息上缴国库。

“王俭案是我区国有企业腐败案中的典型，监督有形无实，权力制约乏力是这一领域作风和腐败问题不断蔓延的主要原因。”办案人员说，“有效制约和监督权力运行，才能抓住抵制腐败的关键与要害。”

综观王俭的严重违纪违法行为，几乎没有绕开过“权”字：权大了，能监督自己的人少了，开始妄自尊大；围在身边的有钱人多了，搞起了权钱交易；腰包鼓了，开始了声色犬马，直至以权压人，专权弄权，破坏单位政治生态。以案为鉴，落实对国有企业的有效监督，要扎牢不能腐的制度笼子，推动国有企业完善现代企业制度，强化对“一把手”的监督，为权力运行纠偏正向。该案亦警示党员领导干部要筑牢思想防线，坚持公正用权、依法用权，守住廉洁底线。

（来源：中央纪委国家监委网站）