4月18日上午，市轨道交通集团组织召开2025年一季度“实干争先晾晒比拼”会议，全面总结一季度工作，部署二季度重点任务。集团公司领导班子，集团公司本部全体员工和子公司中层及以上干部职工，相关合资公司负责人参加会议。集团公司党委书记、董事长楼益康出席会议并讲话。会议由集团公司党委副书记徐琰主持。

会上，10家部门、子公司负责人系统汇报了一季度工作亮点、KPI指标完成情况及下阶段重点工作计划。分管领导逐一点评，既肯定成绩，更直指问题短板，提出改进意见。会议还通过领导班子综合评价、绩效考核结果通报及“季度优秀团队”颁奖等环节，树标杆、鼓干劲、促提升。

楼益康充分肯定一季度集团公司上下攻坚克难取得的“开门红”成绩，并深刻剖析当前发展面临的市场竞争加剧、创新动能不足、风险防控压力增大等挑战。他强调，二季度是全年发展的“黄金期”，集团公司上下要坚定信心信念，锚定目标实干争先，以敢破敢争敢抢的勇气大抓落实，加快重点工作攻坚突破，奋力实现上半年“双过半”。

一要聚焦核心指标，坚持KPI导向。落实好差异化考核机制和考核结果强制分布，真正拉开“干得好”与“干不好”的差距，全面激发干事创业激情活力。

二要紧盯重点工作，强化统筹调度。以“清单式管理、项目化推进、专班化保障、精细化落实”确保运营服务、综合开发、股权基金投资、轨道文旅、“十五五”规划等重点工作有条不紊、高质高效推进，紧紧抓牢工作主动权。

三要持续对接争取，抢抓政策机遇。借智借力做好城际铁路二期项目建设规划研究，积极推进项目专项债谋划争取，在“轨道+物流”新赛道抢占先机，打造新增长点。

四要压紧压实责任，坚持预防在前。深化安全生产隐患排查治理，靶向发力做好整改闭环，做好汛期极端天气前置防范和五一大客流提前应对，切实守牢安全生产底线。

五要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。聚焦主题，紧扣目标任务，以“走在前、作示范”的标准定位，一体推进“学、查、改、促”，确保取得实实在在成效。