10月25日上午，服贸板块南岸推进工作专班第二次会议在市轨道交通集团召开。华东国际联运新城开发建设指挥部领导徐镜跃、应少庭、刘运化、李平、季炜棠、吴谊林，集团公司领导楼益康、夏浩、姚春艳、蒋远以及工作专班、设计单位等相关负责人参加会议。

会上，设计单位围绕南岸片区开发进展、实施策略、TOD综合开发思路，以及多式联运区块与南站站前地块的项目定位等方面作了详细汇报。与会人员就顶层设计、规划布局、产业导入和片区联动等重点内容展开深入交流与探讨。徐镜跃对设计单位取得的阶段性成果表示充分肯定。他指出，要进一步提高政治站位，紧扣国际陆港战略目标，明确职责分工，强化协同联动。要持续优化方案，加强全过程论证，统筹规划、建设与运营需求，切实增强方案的可操作性。要健全对接机制，及时破解跨部门、跨专业的堵点难点，全力保障项目高效推进，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

楼益康代表集团公司，向华东国际联运新城开发建设指挥部、属地政府及各设计单位长期以来的支持表示感谢。他强调，要谋定而后动，紧紧围绕“构建大枢纽、搭建大平台、培育大产业、推动大开放”的战略方向，充分发挥金华开放与物流优势，在片区开发中做到“想明白、坚决干、干到底”。要坚持高起点、系统性推进顶层设计，充分挖掘片区独特的生态景观资源，聚焦高能级业态集聚，着力打造国际化、高品质的发展标杆。要强化产业导入，深入研究区域发展定位，秉持“公共优先”的开发理念，实施精细化运营管理，与北岸开发形成错位互补，精准引进链主企业，依托TOD综合开发和“轨道+物流”等资源优势，结合金华深厚文化底蕴，贯通人流、物流、信息流与产业流，打造一批具有辨识度和示范效应的标志性项目。要持续强化专班统筹，在项目推进各环节密切协作、同频共振，凝聚工作合力，为培育新质生产力、激活转型动能、助推国际陆港枢纽能级提升贡献力量。