为进一步深化党建与业务融合，推动工程造价争议源头化解，4月16日上午，合约管理部红色调解站牵头组织，会同建管公司、造价咨询、施工监理等单位负责人一行赴后宅停车场项目部开展“红色调解进项目”活动。

协调会前，红色调解站提前介入，全面梳理项目存在的造价争议事项。施工单位重点围绕施工质量检测费、安全文明施工费、池塘淤泥换填等5项核心问题，就各项争议进行系统陈述。合约管理部逐一回应并答疑解惑，在依法合规基础上充分沟通、求同存异，有效厘清了多项费用计取边界，推动各方在主要争议事项上达成一致意见。

此次协调会是将红色调解服务延伸至项目一线的务实举措，是党建与业务融合的生动实践。下步，红色调解站将持续跟踪会议成果落实情况，系统总结工作经验，推动调解站从“建起来”向“用起来、活起来、强起来”转变。